Die meisten Entwicklungsteams setzen um, was man ihnen vorgibt. Wir hinterfragen das Briefing, denken in Ergebnissen und übernehmen Verantwortung für das Resultat — nicht nur für das Lieferobjekt.
Zwanzig Jahre Produktentwicklung für Startups und Großunternehmen haben uns gelehrt: Der Unterschied zwischen guter und großartiger Software liegt nicht in der Technologie. Entscheidend ist, ob dem Team, das sie baut, das zu lösende Problem wirklich am Herzen liegt.
Das ist der Anspruch, an dem wir uns messen. Der folgende Prozess zeigt, wie wir ihn einlösen.
Sentia arbeitet seit Langem partnerschaftlich mit erfolgreichen Startups und etablierten Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen zusammen. Wir nehmen Ihre Idee nicht einfach auf, setzen sie um und lassen Sie im Unklaren — Sie sind Teil des Teams und in jede Phase eingebunden.
Wir arbeiten nach dem Time-&-Materials-Prinzip. Sie erhalten laufend Berichte über unsere Arbeit, und wir schätzen stets ab, was zusätzliche Kosten verursachen könnte. Dabei suchen wir immer nach Möglichkeiten, Stunden einzusparen, ohne die Qualität des Endergebnisses zu schmälern.
Wir stehen über wöchentliche WIP-Meetings und tägliche Abstimmung per Slack ständig mit Ihnen in Kontakt.
Mit Studios in Sydney und Zagreb — zehn Zeitzonen voneinander entfernt — sind wir nicht auf einen einzigen Arbeitstag beschränkt. Für einen kritischen Sprint, ein Problem in der Produktion oder eine unverschiebbare Deadline haben wir Teams auf zwei Kontinenten. Mehr über Sentia Croatia erfahren →
Bei Sentia verfolgen wir einen strukturierten Ansatz in der Softwareentwicklung. Unser Entwicklungsprozess stellt sicher, dass jedes Projekt termin- und budgetgerecht geliefert wird.
Die Kennenlernphase des Projekts. Hier prüfen wir Geschäftsanforderungen, Projektziele und den groben Zeitplan. Wir stellen das Team zusammen, legen den Prozess fest und lernen Sie und Ihr Team kennen.
Wir erfassen und finalisieren die Anforderungen und Ziele Ihres Projekts. Wir lernen die zu lösenden Probleme, Ihre Kunden und Ihre Wettbewerber kennen und verstehen. Die Ergebnisse führen wir anschließend in einem stimmigen Projektplan zusammen (UX & Prototyp).
In der Designphase nimmt alles, was wir bisher über Ihr Projekt besprochen haben, Gestalt an. Unsere Erkenntnisse fließen in eine detailgetreue visuelle Darstellung des Endprodukts ein.
In der Entwicklungsphase setzen wir die freigegebenen Funktionen aus Planung und Design um. Dazu gehören interne Qualitätssicherungstests und die Überprüfung der Vollständigkeit aller Features.
Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die Funktionen des Produkts in einer Testumgebung anhand der vereinbarten Abnahmekriterien. Abweichungen werden dokumentiert und behoben.
Da Sie an den einzelnen Projektmeilensteinen bereits alles freigegeben haben, ist dieser Schritt keine große Sache. Das Projekt wird als final und vollständig gemäß Spezifikation abgenommen und ist bereit für die Veröffentlichung bei seiner Zielgruppe.
Nach dem Launch sind wir für alle sofortigen Fehlerbehebungen da und sorgen dafür, dass alles einwandfrei läuft. Danach entscheiden Sie, wann Sie unsere Unterstützung benötigen. Vielleicht sind Sie ein Gründer ohne technischen Hintergrund oder brauchen ein erfahrenes Team von App-Entwicklern. Ob Sie weitere Features ergänzen, das Produkt verbessern oder einfach einen einsatzbereiten Entwickler an Ihrer Seite haben möchten — wir können Ihnen eine feste Anzahl von Stunden pro Woche widmen.
Kostenlose Beratung
Wir können uns persönlich treffen oder telefonieren — ganz wie es Ihnen lieber ist. Wir beraten Sie zum Marktpotenzial, schätzen die Produktkosten oder geben Tipps zur Kapitalbeschaffung für Ihr Startup.
*Sentia kann eine gegenseitige Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) bereitstellen, die das geistige Eigentum von Ihnen und Sentia schützt.